3月12日，陕西西部环境产业发展有限公司组织召开2025年第一季度经营管理会。本次会议对公司进一步明确目标市场、提升产品技术创新能力、加快推进项目工程施工具有重要意义。陕西西部环境产业发展有限公司党支部书记张小纲，产业公司副总经理周涛、白磊以及各部门负责人参会。会议由党支部书记张小纲主持。

会上，各部门负责人汇报了部门一季度工作具体情况和二季度重点工作计划。听取汇报后，产业公司党支部书记张小纲指出了目前各部门工作中存在的主要问题，并给出了合理可行的建议，部署了二季度工作方向和主要任务。

产业公司党支部书记张小纲，指出2025年对于环保企业有很多利好的国家级和省级政策，市场潜力巨大。他要求：营销部要加强对已占有市场的维护，将已制定的各项目回款计划表落实执行到位；积极进行项目调研，完善信息收集渠道，快速签约新项目。技术部要始终坚持问题导向，突破“卡脖子”技术瓶颈，着力攻克关键核心技术，把实战经验编撰成为属于西部环境的宝贵产品教科书，为下一步我司HTC装备量产奠定坚实基础。

他希望各部门：一是目标明确，各司其职，树立好年度和季度目标，确保各项工作任务落到实处出真业绩；二是抓住一切有利时机，利用一切有利条件，看准了就抓紧干；三是多交流、多学习、多沟通，乘势而上、顺势而为、共同努力，向着更加光明的未来砥砺前行，用满意的答卷续写西部环境2025年的美好篇章。