在陕西西部环境产业发展有限公司有这样一位员工，他面对艰巨的任务，制定详细的工作方案；在技术环节中一丝不苟，现场对施工单位，在安全、质量、工程计量等原则问题上严格把关、决不含糊；项目各个细节处理，报告的文字表述等都一一把关。他正是工程建设部的项目经理—刘卫国。

不急于出成绩 埋下头干工作

从事工程项目15年以来，从专业工长到现在的项目经理，刘卫国一直将自己所学的土木工程专业知识运用到工作中，更是在自身经历的各类项目中不断总结经验，提升自我工程项目管理水平。

在工程施工过程中，他一直以积极的心态认真地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满地完成各项工作任务。“不要急于出成绩，埋下头来干工作”，是他的工作格言，不要好高骛远，而要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。

“刘卫国专业知识扎实、工作经验丰富，面对工程施工中的各个节点都能认真负责，一丝不苟地圆满完成。尤其是在与设计院的对接中，他总是能首先找到问题所在，从产品质量、环保型材料、周转率高等方面考虑工程用材。”工程建设部经理这样说。

注重以人为本 做好企业执行者

要想做精品工程，人员管理至关重要。工程项目的顺利施工离不开现场每位人员的汗水与努力，在工程节点比较紧张的时候，刘卫国会以身作则实行每三个月轮休的作息制度，若是工程项目节奏放缓，则实行每一个月换休制度，这样不仅可以确保工程节点顺利推进，又能做到以理服人，满足项目人员的“合理需求”，以调动人的工作积极性和创造性。

他在项目管理中，总是能利用专业技能、工作经验灵活解决，逐步树立威信，保证工程顺利高效地进行，最终达到项目利益的最大化、公司形象标准化。

刘卫国说“公司把项目开拓到哪里，我就带领团队人员驻扎到哪里，无论国内国外都义不容辞。”展望未来，我们相信工程建设部人员将以饱满的精神、昂扬的斗志、十足的信心去迎接公司更新的发展与挑战。