4月25日，陕西西部环境产业发展有限公司组织召开2024年第一季度经营管理会。本次会议对进一步推进公司营销市场定位、提升技术研发速度、加快项目工程建设进程、增强运维管理能力有重要意义。陕西西部环境产业发展有限公司党支部书记张小纲，产业公司董事长、总经理胡泽骏及各部门负责人参会。会议由产业公司常务副总经理张锋利主持。

会上，各部门负责人汇报了一季度工作主要情况和二季度重点工作计划。听取汇报后，产业公司董事长、总经理胡泽骏指出了各部门在具体工作中存在的问题，提出了切实可行的建议，并部署了二季度重点工作。

胡泽骏要求，营销部在二季度要紧盯目标项目，强化举措、挂图作战，全过程倒排细化，落实责任到个人；要依托重点项目，坚持按月排班、周督导，不断复盘分析，确保各项工作落到实处、冲刺签单。要以生活垃圾处理业务为主，一般工业固废、农村污水处理、环卫一体化业务为辅，全面铺开、逐步进行突破，不断努力开拓新市场、新项目。

他希望，技术部能进一步加快相关技术专利申请的步伐，同时多注重向优秀同行学习先进技术、产品；树立标杆、目标，从理论知识如何落到实处，更加精益求精，再总结出属于我司的实战经验。

产业公司党支部书记张小纲，首先肯定了胡泽骏对于二季度工作的安排部署，并希望各部门能认真、仔细对标各自工作任务，增强自身责任感，珍惜当下工作平台，从点滴工作入手，压实压紧各项工作；要落实好会议精神，在今后工作中，严格按照公司各项要求，牢牢把握当前发展机遇，不断提高自身工作能力，大家齐心协力，拧成一股绳鼓足干劲，努力推动西部环境2024年又好又快发展，跃上新台阶、实现新跨越。