4月7日上午，陕西西部环境产业发展有限公司组织召开了2023年第一季度经营管理会，产业公司总经理胡泽骏，及公司各部门负责人参加了此次会议。会议由产业公司副总经理张锋利主持。

会上，财务部对公司一季度收支情况进行通报。随后各部门负责人汇报了部门第一季度工作详细情况和第二季度重点工作计划。听取汇报后，产业公司总经理胡泽骏指出了各部门在工作中存在的具体问题，并提出了建设性的建议。

胡泽骏肯定了营销部一季度多个项目中标的工作成绩，同时希望营销部能再接再厉，撸起袖子下势干，不断总结一季度的实战经验，吸取相应的招投标教训，引以为戒尽力做好预判全力冲刺二季度目标任务。他要求技术部要多向外界学习，遇到自身无法解决难题，不能一味钻牛角尖，可联合交大研究院相关专家一起探讨、沟通，进行项目实地勘察，仔细分析究其原因，并形成固定的解决方案，做好已运营项目的技术指导，同时为我司后期承接中型垃圾处理项目打好技术基础。运维部是西部环境运营项目的重要一环，要严格按照公司各项制度标准进行日常工作，做到领导在与不在都保持站点卫生干净整洁，垃圾处理工作流程正常运转，切实做好各个项目的运营工作。

公司各部门要紧密配合好，严格按照公司规章制度流程办事，由以小型垃圾处理站点运营为主逐步向中型垃圾处理设备研发、站点建设、后期运营为主转变，合力为西部环境再上新台阶做出应有的贡献。